Инновационный менеджмент
134 000 KZTИнновационный менеджмент. Методы интенсивной генерации сильных идей. В результате обучения Вы: Узнаете как проводить оценку текущей стратегической позиции Сможете определить возможные варианты трансформации бизнеса Выявите зоны стратегических проблем Узнаете как структурировать стратегию компанию Изучите методы интенсивно генерации сильных идей Определите полный набор бизнес-процессов организации их детализацию на компотенты Выявите факторы неоптимальности Сможете трансформировать планы […]
Лидерство и навыки управленческой эффективности руководителя
116 000 KZTЛидерство и навыки управленческой эффективности руководителя В результате обучения: Участники научатся эффективно влиять на подчинённых и добиваться от них выполнения поставленных целей; Смогут проанализировать собственный стиль руководства с точки зрения его эффективности; Научатся грамотно ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение; Узнают, как вдохновлять, и мотивировать своих подчиненных; Улучшат навыки убеждающей аргументации; Узнают, как […]
Тайм-менеджмент: Тренинг по управлению временем и приоритетами
Тайм-менеджмент: Тренинг по управлению временем и приоритетами Аудитория тренинга: Тренинг «Управление временем и приоритетами» ориентирован на руководителей, менеджеров всех направлений и на специалистов, для которых приемы эффективной организации рабочего времени являются необходимостью. Задачи тренинга: Повысить результативность работы сотрудников за счет эффективного использования рабочего времени. Формирование навыка успешного планирования своей деятельности и деятельности своего подразделения. […]
Финансы для нефинансовых менеджеров
125 000 KZTФинансы для нефинансовых менеджеров Аудитория семинара: Руководители предприятий и подразделений; Собственники предприятий; Предприниматели; Менеджеры верхнего и среднего звена. Семинар-практикум сформирует системную картину финансового/управленческого учета и финансового анализа и научит Вас: Правильно читать и анализировать финансовые документы, оценивать на их основе деятельность предприятия и эффективность инвестиций; Планировать финансовые результаты и управлять движением денежных средств; […]



